実行支援型の
調達コンサルティング
調達DXシステムの提供で培った知見とデータで、
企業の調達DXと早期課題解決を強力に支援
担当者のスキル差を埋め、
少人数体制でも
効率的な意思決定と業務遂行を実現。
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業務変革に向けすべきことを迅速に決定し、
高い成功確率で実行まで支援
業務変革に向けすべきことを
迅速に決定し、
高い成功確率で実行まで支援
日本の多くの調達部の方々が日々課題を感じていながらも、課題整理や要件定義をうまく実施できず、
なかなかDXを実行に移すことができない現状を目の当たりにしてきました。
リーナーはその状況を打破し、調達部門が企業の競争力向上に貢献できる存在になることを目指します。
日本の多くの調達部の方々が日々課題を感じていながらも、課題整理や要件定義をうまく実施できず、なかなかDXを実行に移すことができない現状を目の当たりにしてきました。
リーナーはその状況を打破し、調達部門が企業の競争力向上に貢献できる存在になることを目指します。
リーナーシリーズ導入実績
01
01
豊富な調達データと知見に基づく
具体的な提案
豊富な調達データと知見に基づく具体的な提案
調達システムのサービス提供者であるリーナーは、膨大な調達データと業界の知見を保有しています。これにより、抽象的な提案ではなく、お客様の現状に合わせた具体的な改善策を提示します。
02
02
実行まで見据えた
スピーディーな課題解決
実行まで見据えたスピーディーな課題解決
コンサルティングとソリューション（システム）を提供しているため、構想策定から実行までのサイクルを短く、早く回すことが可能です。これにより、調達課題の早期改善と目に見える成果を追求します。
03
03
短期間での
成果創出を重視
短期間での成果創出を重視
最短3ヶ月、短期間でのプロジェクト完了を目指します。調達部門の担当者が「やることが不明瞭」という状況をいち早く脱却し、DX・コスト改革の「実行フェーズ」を最速で開始でき、経営インパクトの創出をスピーディーに行えます。
提供範囲
調達DX構想策定の
実施
直接材・間接材ソーシング
改革の実施
サプライヤー管理の
高度化の実施
AI活用の要件整理から
実装・実行
and more...
貴社の課題に合わせてご提案します
リーナーで
「調達の刷新」
をはじめませんか？
関連セミナー
DX構想策定
活用事例
とても自動車業界を理解されているサービスだと感じました。
部署
お名前
お客様のコメントお客様のコメントお客様のコメントお客様のコメントお客様のコメントお客様のコメントお客様のコメントお客様のコメントお客様のコメントお客様のコメントお客様のコメントお客様のコメントお客様のコメントお客様のコメントお客様のコメントお客様のコメントお客様のコメントお客様のコメントお客様のコメントお客様のコメントお客様のコメントお客様のコメントお客様のコメントお客様のコメントお客様のコメントお客様のコメントお客様のコメントお客様のコメントお客様のコメントお客様のコメントお客様のコメントお客様のコメントお客様のコメントお客様のコメントお客様のコメントお客様のコメントお客様のコメントお客様のコメントお客様のコメントお客様のコメントお客様のコメントお客様のコメントお客様のコメントお客様のコメントお客様のコメントお客様のコメントお客様のコメントお客様のコメントお客様のコメントお客様のコメント
とても自動車業界を理解されているサービスだと感じました。
部署
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