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01
サプライヤー選定リードタイムの短縮
見積依頼や回収・進捗管理業務はすべて自動化、1件当たりにかかる工数が大幅に削減できます。サプライヤー選定に必要な情報がすべて蓄積され、メールやPCのフォルダを探す必要がありません。案件の状況も見える化しているので、進捗確認のための会議も不要、チームでフォローしながら厳しいリードタイムを守ることができます。
02
開発購買をチームで行い、戦略的な原価低減を実現
調達・設計開発・原価管理など複数部門にまたがって、サプライヤーから提出されたコストテーブルを共有し、社内チャットでコミュニケーションする仕組みが構築できます。バイヤーが1人でサプライヤー選定をするのではなく、チームでナレッジを共有して開発購買活動が実現できます。
03
業務の属人化を防止し、バイヤーの業務負荷を軽減
個人商店化しやすいバイヤーの業務をクラウド上で見える化し、担当が変わってもすぐ引継ぎができます。チームメンバーがすぐフォローできるので、バイヤー個人に負荷が集中することを防ぎ、サステナブルな調達組織が構築できます。

コスト抑制を促進
過去の見積データを自動蓄積し、コスト抑制・削減、VA/VE・開発購買を促進します

より多くの支出を管理下に
ソーシングプロセスを見える化し、ガバナンスを強化します

生産性の向上
バイヤーが調達戦略の立案や仕入先訪問、査定など本来やるべき業務に集中できます