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3時間で一望する、2026年の調達最前線

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2026.5.29(金) まで

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PICK UP

下請法遵守対応事例と下請法改正のポイント「下請法の運用実務」

MCIバリューコンサルティングサービス株式会社
近藤 學 氏

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【事例から学ぶ】日本光電工業が実現した調達DX〜利益率向上を牽引する「はじめの一歩」〜

日本光電工業株式会社
白石 基哉 氏

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原価低減目標達成に向けたサプライヤー様とのコミュニケーション術

部品メーカー 原価機能所属
水谷 彰利 氏

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3時間で一望する、2026年の調達最前線

調達 DX カンファレンス

2026

ー Mini Edition ー

調達 DX
カンファレンス 2026

- Mini Edition -

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SPEAKER

調達DXの推進事例

一柳 禎志 氏

東亜ディーケーケー株式会社
生産本部 生産技術部
執行役員 生産本部 副本部長 兼 生産技術部 部長

入社後、環境大気分析計の製造で工程管理、設計変更、モデルチェンジを経験。山形工場立上げでは生産移管と新人研修を担当。
排ガス分析計担当となり、開発・製造・フィールドサービス・生産技術を担い、開発部門に異動後は複数機種を開発。
品証担当後、縮小されていた本社製造機能を再構築するため、生産・生産技術・生産管理の体制を立ち上げ。
基幹システム選定とBPRを実行しDX部門へ移管。
現在は生産技術部門担当として基幹外DXを推進し、リーナーを活用した業務改革に取り組んでいる。

間接材購買の改革事例

菅原 宏志 氏

河西工業株式会社
SCM部 主担
 
SCM部にて、本社および拠点における間接材の購買統制を担当。
購買システム導入にあたっては、購買カタログの整備や社内展開を中心に準備を行い、導入を通じて購買プロセスの標準化と間接材費用の適正化を推進している。
さらに、グローバル拠点を含めた購買統制の高度化に向け、ガバナンス強化にも継続的に取り組んでいる。

間接材購買の改革事例

大澤 玄弥 氏

河西工業株式会社
SCM部
 
SCM部にて、本社および拠点における間接材の購買統制を担当。
購買システム導入にあたっては、購買カタログの整備や社内展開を中心に準備を行い、導入を通じて購買プロセスの標準化と間接材費用の適正化を推進している。
さらに、グローバル拠点を含めた購買統制の高度化に向け、ガバナンス強化にも継続的に取り組んでいる。

コストダウン

渡辺 清和 氏 

MCIバリューコンサルティングサービス株式会社
シニアコンサルタント(元ソニー㈱)

ソニー株式会社入社以来、機構設計を担当し、ビデオカメラ、8mmビデオ、監視カメラの外装設計、駆動メカ設計に従事。
調達部門に異動し、設計・調達担当者に現場主義の重要性を理解していただくため、「サプライヤー見学会」「パーツテクノロジー展」「技術セミナー」などを企画・実施。
5年間の中国赴任では、資材部長として、逼迫部品の納期フォロー、コストダウン活動などに従事。
ソニー退職後は、設計・購買分野のコンサルタントとして活躍中。


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調達 DX カンファレンス

2026

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調達 DX
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調達業界のリーダーが集う、
日本最大級の調達DXカンファレンス

Procurement
DX Summit 2024

オンライン開催・視聴無料(事前申込制)|24年10月8日(火)10:00 -

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