「モノを買う」から「経営を動かす戦略」へ。
激動の世界にしなやかに順応し、企業の未来を切り拓く。
「モノを買う」から「経営を動かす戦略」へ。
2026
7.29
[WED]
-7.30
[THU]
アーカイブ配信中
【全国から参加可能】完全オンライン開催 / 見逃し配信あり
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完全オンライン開催 / 見逃し配信あり
日本の製造業を牽引する「特別な知見」を、オフィスやご自宅へ。
日本の製造業を牽引する「特別な知見」を、
オフィスやご自宅へ。
世界の前提は、
劇的に変わり続けている。
ホルムズ海峡の封鎖、化学品供給危機、レアアースの地政学リスク。
そして国内ではベテランの退職による知見の喪失。
かつての「安く、適時に」というジャスト・イン・タイムの常識は、もはや通用しません。
AIを武器にアナログから脱却した調達部門は、企業の「危機管理デスク」として、
経営の核を担う戦略的領域へと進化しなければなりません。
現実と向き合う経営者、プロフェッショナル、現場を知るリーダー。
立場を超えた知を共有し、この激動の時代に順応するための「解」を導き出します。
ホルムズ海峡の封鎖、化学品供給危機、レアアースの地政学リスク。そして国内ではベテランの退職による知見の喪失。
かつての「安く、適時に」というジャスト・イン・タイムの常識は、もはや通用しません。AIを武器にアナログから脱却した調達部門は、企業の「危機管理デスク」として、経営の核を担う戦略的領域へと進化しなければなりません。
現実と向き合う経営者、プロフェッショナル、現場を知るリーダー。立場を超えた知を共有し、この激動の時代に順応するための「解」を導き出します。
