VAVEの考え方と事例紹介

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セミナー概要

VA（Value Analysis）VE（Value Engineering）という言葉を良く耳にします。

企業は、製品やサービスのコストを削減し、同時に顧客に提供する価値を最大化することで、企業の競争力を高めます。
これらの手法を適用することにより、企業は市場でのポジショニングを強化し、利益の向上を図ることができます。

今回のセミナーでは、VA/VEの考え方を学び、具体的なプロセスについて説明します。
また、実務に沿った進め方や実施例について詳しく説明します。

セミナー内容

1. VAの歴史

2. VA/VE活動のイメージ図

3. VAによるコストダウン：量産後の活動

4. 事例紹介

5. VEの定義

6. コストとプライス

7. 価値について考える

8. VEジョブプラン

9. 実際の進め方（事例紹介）

このような方におすすめ

• VA/VE活動を推進する担当部門責任者(調達、開発、製造等)

• VA/VEの基礎知識を網羅的に学びたい調達担当者

詳細

• 日時：3月18日(火) 16:00-17:00

• 配信方法：Zoomによるオンライン配信

• 参加費：無料

登壇者

渡辺 清和 氏

MCIバリューコンサルティングサービス㈱
シニアコンサルタント

ソニー株式会社入社以来、ビデオカメラ、8mmビデオ、監視カメラの外装設計、駆動メカ設計に従事。
調達部門に異動し、設計・調達担当者に現場主義を理解していただくため「サプライヤー見学会」「パーツテクノロジー展」「技術セミナー」などを企画・実施。

5年間の中国赴任を経て、ソニーを退職。
現在は、設計・購買分野のコンサルタントとして活躍中。