調達・購買関係者が同じ現場の仲間と出会い、
成功事例ではなく試行錯誤のリアルを知り、
自社を変える糸口を持ち帰る会です。
交流会にありがちな「他社も同じ悩みなんだ」では終わらせません。
何度も調達部交流会を開催してきた私たちだからこそご用意できる、
全員が自社の調達を変える「解決の糸口」を持ち帰れる場を目指します。
リーダー層はもちろん、若手の方も大歓迎です。
調達・購買関係者が同じ現場の仲間と出会い、
成功事例ではなく試行錯誤のリアルを知り、
自社を変える糸口を持ち帰る会です。
調達・購買関係者が同じ現場の仲間と出会い、成功事例ではなく試行錯誤のリアルを知り、自社を変える糸口を持ち帰る会です。
交流会にありがちな「他社も同じ悩みなんだ」では終わらせません。
何度も調達部交流会を開催してきた私たちだからこそご用意できる、
全員が自社の調達を変える「解決の糸口」を持ち帰れる場を目指します。
リーダー層はもちろん、若手の方も大歓迎です。
交流会にありがちな「他社も同じ悩みなんだ」では終わらせません。何度も調達部交流会を開催してきた私たちだからこそご用意できる、全員が自社の調達を変える「解決の糸口」を持ち帰れる場を目指します。リーダー層はもちろん、若手の方も大歓迎です。
CONTENTS
コンテンツ
Session
オンラインでは話せない、「門外不出」の人事制度を現役責任者が本音で語ります
登壇者
シークス株式会社 資材統括部（調達戦略グループ 兼 業務改善グループ）マネージャー
松本 晃一 氏
FA機器メーカー、電子部品メーカーで事業企画、原価企画、生産企画、調達にて主に企業の利益創出に従事。その後、コンサルティング会社にて調達を専門軸として、調達業務改革、調達システム導入など顧客に伴走。2025年7月よりシークス株式会社へ参画。主に調達戦略、調達業務改善などに従事。
FA機器メーカー、電子部品メーカーで事業企画、原価企画、生産企画、調達にて主に企業の利益創出に従事。その後、コンサルティング会社にて調達を専門軸として、調達業務改革、調達システム導入など顧客に伴走。2025年7月よりシークス株式会社へ参画。主に調達戦略、調達業務改善などに従事。
Discussion
他社のリアルな取り組みや工夫から実践のヒントを持ち帰ります
交流テーマ
いま、調達現場で向き合うべき3つのテーマを軸に交流を展開
テクノロジー
調達業務×生成AI：最先端の活用法と他社事例
組織・人
属人化を脱却する調達組織の作り方とバイヤー育成術
実務・コスト
各社が挑む間接材調達の最適化とコスト削減の裏側
TIME TABLE
タイムテーブル
※ タイムテーブルの時間およびコンテンツは、事前の告知なく変更・中止となる場合がございます。予めご了承ください。
Opening
14:00〜
開会のご挨拶
大平 裕介
株式会社Leaner Technologies
代表取締役
Session #1
14:15〜
綺麗事なしの調達改革！AI時代、調達は生き残れるのか？
〜次世代に向けた自律型組織の構築と人材育成のリアル〜
「AIが業務を代替していく時代、我々調達パーソンの役割はどう変わるのか？」
——本セッションでは、激動の環境下におけるこれからの調達組織のあり方と人材育成について、現役マネージャーの生々しい実践例を交えてディスカッションします。属人化からの脱却と権限移譲による「自律的でフレキシブルな組織作り」、独自のスキルマップやオリジナル研修による「現場に即した人材育成」。そして、業務標準化の先に見据える「AIを活用した定性的なサプライヤー評価」や「人の役割の再定義」まで。
「調達は生き残れるのか？」この究極の問いに対し、過去から現在、そしてAIを見据えた未来へ、現場で泥臭く組織改革を進めるリアルな葛藤と挑戦に迫ります。
松本 晃一氏
シークス株式会社
資材統括部マネージャー
Session #2
15:00〜
隣の調達部門はどうしてる？ライブ集計で迫る現場の「リアルな本音」と実態
ログイン不要のアンケートツールを活用し、会場の皆様から「調達チームの目標・KGI／KPIについて」など、その場で匿名集計！参加者全員の回答をリアルタイムに可視化しながら、登壇者を交えて「直面している壁と解決の糸口」を考えます。
松本 晃一氏
シークス株式会社
資材統括部マネージャー
Discussion #1
14:00-14:30
ラウンドテーブルディスカッション
3つのテーマに分かれて、他社のリアルな取り組みや工夫から実践のヒントを持ち帰ります。
14:30-14:40
休憩・お席の移動
Discussion #2
14:40-15:10
スタンディングネットワーキング
関心があるテーマエリアを自由に周遊しながら、参加者同士で知見を交換します。
14:30-14:40
休憩・お席の移動
Reception
〜18:00
全体交流会
当日の学びをその場で参加者全員と共有します。軽食・お飲み物（アルコールあり）もご用意します。リラックスした雰囲気での対話をお楽しみください。
Afterparty
18:30〜
もっと語る会（任意参加）
「まだまだ話し足りない」という方のために。すぐ隣のリーナーオフィスへ会場を移し、参加者同士でゆっくりと対話を深めていただく時間です。
FAQ
よくあるご質問
参加条件はありますか？
調達/購買部門の責任者・管理職・リーダー層はもちろん、若手の方もご参加いただけます。
同業（コンサルティング会社・システムベンダー等）にお勤めの方、営業・勧誘目的の方は、 お申し込みをお断りする場合がございます。
初めての参加でも大丈夫ですか？
もちろんです。 調達交流会では毎回多くの方に初めてご参加いただいていますので、どうぞお気軽にお越しください。
ラウンドテーブルはどのようにグループ分けされますか？
役職や立場が近い参加者同士でグループを組み合わせるよう配慮いたします。同じような目線で、悩みや取り組みを共有いただけます。
オンライン配信はありますか？
本イベントはオフライン（対面）開催のみで、オンライン配信の予定はございません。
キャンセルはできますか？
担当営業、または運営事務局へのご連絡にて承ります。
同僚や部下と一緒に複数名で申し込めますか？
恐れ入りますが、お申し込みはお一人様ずつお願いしております。
会場へ向かう際の注意点はありますか？
メイン会場となる「五反田TOCビル」と、弊社オフィスがある「第3TOCビル」のお間違いにご注意ください。ビル名が似ておりますので、ご来場の際は事前にご確認をお願いいたします。
【14:00〜 調達部交流会】
五反田TOCビル 13階 130号室（西五反田7丁目22-17）
※開始時は弊社オフィスではなく、直接こちらの会場へお越しください。
【18:30〜 もっと語る会】
弊社オフィス / 第3TOCビル 9階（西五反田7丁目23-1）
※全体の交流会終了後、参加ご希望の方を弊社オフィスへご案内いたします。
ABOUT
開催概要
名称
調達部交流会 [2026年末 大納会]
日程
2026年12月1日(火)
対象
調達/購買部門の責任者・管理職・リーダーさま、ご担当者さま
参加費
無料・事前申込制
会場
〒141-0031 東京都品川区西五反田7丁目22-17 五反田TOCビル 13階
五反田駅 徒歩約8分（無料シャトルバスあり）
不動前駅 徒歩約6分
注意事項
本イベントはオフライン開催のみとなっており、当日のオンライン配信はございません。
競合企業様や個人用のアドレス（Gmail等）からのお申込、その他、総合的な判断によりご参加をお断りすることもございます。予めご了承の上、お申し込みください。
プログラムや登壇者は、予告なく変更する場合があります。
主催
株式会社Leaner Technologies（サイトはこちら）
お問い合わせ
sales@leaner.co.jp（調達部交流会 運営事務局）
(C)2026 Leaner Technologies inc.