DX成否の分け目とは？コーポレートが気を付けるべきポイント徹底討議！

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経産省のDXレポート2（※URL）にもあるように、日本企業のDXは全体の9割以上が未着手か散発的な実施に留まっており、まさに危機的な状況です。

しかし、その中においてもDXを成功させレガシー企業文化からの脱却に成功している企業があるのも事実です。なぜこのような差が生まれてしまうのでしょうか？

今回は支出管理や契約管理など全社のコーポレート業務をDXするSaaSを提供している注目企業2社が、対談形式で「企業のDXの成否を分けるポイント」について議論します。

・コーポレート業務をDXし、業務コストの削減を目指す経営企画部の方

・社内のDX推進の成功のポイントを知りたいDX推進部署の方

・ノンコア業務をDXし、利益創出につなげたい経営層の方

必見のセミナーとなっております。場所を選ばないウェビナー形式でお届け致しますので、ぜひお気軽にご参加ください！

株式会社Holmes

津田奨悟氏 / 経営企画グループ　マネジャー

新卒で旭硝子株式会社（現AGC）に入社。ガラス製造プロセスエンジニアとして従事した後、デロイトトーマツコンサルティングにて経営コンサルティングに従事。その後、外資系企業2社で経営企画・事業企画を歴任。直近ではアドビ日本法人において、サービス事業の経営企画として営業、コンサルティング、カスタマーサクセスを横断して事業管理。2020年8月より現職。
株式会社Leaner Technologies

田中英地氏 / 取締役COO

一橋大学卒業後、2013年にA.T. カーニーに入社。あらゆる業種・業態の企業を顧客に、新規事業、ビジネスデューデリジェンス、中期経営計画、マーケーティング、BPR、調達改革など、戦略からオペレーションまで幅広い業務に従事。
マネジャーへ昇進したのち、2019年6月よりCOOとして株式会社Leaner Technologiesへ参画。

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